Construyendo el caso de negocio para la prestación de servicios de cuidado infantil en el lugar de trabajo en el sector privado egipcio
0-1 Original language
English
I-1 Nombre de la iniciativa
Construyendo el caso de negocio para la prestación de servicios de cuidado infantil en el lugar de trabajo en el sector privado egipcio
I-2 Cobertura geográfica
EGY
I-2-A Región/país
Egipto
I-2-R Region
Africa
I-2-T Geographical scope
Country
I-3-A Fecha de inicio de la iniciativa
2021
I-3-B Fecha de finalización de la iniciativa
2022
I-4 Entidad/organización líder
Organización de empleadores y empresas
I-5 Entidades/organizaciones colaboradoras
Gobierno
I-6 ¿La OIT ha participado en la iniciativa?
Sí
I-7 ¿Hay colaboración con otras agencias del sistema de las Naciones Unidas?
Sí
II-1 Justificación de la iniciativa
El acceso a servicios de guardería asequibles y de alta calidad es un factor fundamental para los padres de bajos ingresos que desean ingresar o permanecer en el mercado laboral. Cuando el cuidado infantil no es asequible o no está disponible, los padres pueden verse obligados a faltar al trabajo, perder ingresos o abandonar la fuerza laboral por completo, lo que aumenta la pobreza del hogar y la vulnerabilidad económica. Reconociendo la importancia de la provisión de cuidado infantil, la comunidad empresarial está cada vez más interesada en su impacto en los sectores comerciales y la economía en general. Para comprender mejor estos impactos en el contexto egipcio, la iniciativa tenía como objetivo establecer métricas y recopilar datos para evaluar el retorno de la inversión de la provisión de beneficios para el cuidado infantil. Examinó tanto los costos, incluida la infraestructura, el personal, la administración, las responsabilidades y la logística, como los beneficios desde una perspectiva comercial, incluido el retorno de la inversión, la mejora del desempeño organizacional y la competitividad ganada.Además, la iniciativa también buscaba ayudar a las empresas a cumplir con la Ley Laboral de Egipto, que requiere que las empresas con más de 100 empleadas brinden servicios de cuidado infantil. Para abordar las brechas de implementación y cumplimiento, la iniciativa tenía como objetivo presentar una gama de modelos de cuidado infantil adaptables adaptados a diferentes sectores y tamaños empresariales. Esto pretendía hacer que el cumplimiento fuera más factible para las empresas, al tiempo que promovía el empleo inclusivo y apoyaba a los padres que trabajaban.
II-10 Enfoque en otras ramas de actividad económica
Sin un enfoque específico
II-11 Enfoque en ciertas categorías de empresas o de unidades económicas según su tamaño
Microempresa
II-11 Enfoque en ciertas categorías de empresas o de unidades económicas según su tamaño
Pequeñas empresas
II-11 Enfoque en ciertas categorías de empresas o de unidades económicas según su tamaño
Medianas empresas
II-11 Enfoque en ciertas categorías de empresas o de unidades económicas según su tamaño
Grandes empresas
II-11 Enfoque en ciertas categorías de empresas o de unidades económicas según su tamaño
Empresas multinacionales
II-12 Enfoque en ciertas categorías según la situación en el empleo
Trabajadoras y trabajadores
II-12 Enfoque en ciertas categorías según la situación en el empleo
Empleadoras y empleadores
II-13 Enfoque en otras categorías específicas de trabajadores y empleadores, no recogidas en otra parte
Trabajadoras y trabajadores del cuidado infantil (para niños de 0 años hasta el inicio de la escuela primaria)
II-14 Enfoque en grupos poblacionales / personas priorizadas
Madres
II-14 Enfoque en grupos poblacionales / personas priorizadas
Padres
II-15 ¿Se ha desarrollado la iniciativa mediante procesos eficaces de diálogo social y mecanismos de coordinación interinstitucionales?
Otras consultas
II-2 Objetivos y descripción de la iniciativa
El objetivo principal era proporcionar un mapeo y análisis exhaustivo e informado de la situación actual de los servicios de cuidado infantil en el lugar de trabajo. El estudio tenía como objetivo generar evidencia sobre cómo la mejora/introducción de los servicios de cuidado infantil a la fuerza laboral impacta positivamente en el desempeño general de la empresa, incluidos los empleadores y los empleados.Su objetivo era desarrollar al menos cinco modelos aplicables de prestación de servicios de cuidado infantil. La metodología incluía una combinación de diferentes métodos de investigación utilizados para generar datos y análisis precisos y útiles, que incluyen: Investigación documental (análisis de estadísticas nacionales, estudios previos, publicaciones, legislaciones, etc.)Entrevistas personales (propietarios y gerentes de negocios y trabajadores)Grupos focalesEsto se adaptó a las variaciones de las experiencias de las empresas, por ejemplo, en áreas rurales y urbanas y en diferentes sectores y tamaños de empresas (por ejemplo, textil, alimentos, ingeniería). Se llevó a cabo una encuesta a propietarios y gerentes de negocios a nivel ejecutivo y de alta dirección, así como a trabajadores. Se realizaron visitas de campo a 108 organizaciones y se realizaron entrevistas personales con 418 personas que representaban diferentes categorías de informantes.
II-3 Tipo de iniciativa
Otra (especificar)
II-4 ¿Cuál(es) de las 5 R del Marco de las 5 R para el trabajo de cuidados decente orienta esta iniciativa?
Reconocimiento, reducción y redistribución del cuidado no remunerado
II-5 ¿Cuál es el área principal de política del Marco de las 5 R para el trabajo de cuidados decente?
Políticas de cuidados
II-6 ¿En qué otras políticas del Marco de las 5 R para el trabajo de cuidados decente de centra la iniciativa?
Políticas de protección social
II-7 ¿En qué políticas o medidas para promover el trabajo de cuidados decente se centra la iniciativa?
Crear un entorno propicio para las empresas sostenibles y establecer un entorno favorable para las entidades de la economía social y solidaria
II-7 ¿En qué políticas o medidas para promover el trabajo de cuidados decente se centra la iniciativa?
Invertir en servicios de cuidados de calidad, asequibles, adecuados y accesibles, incluidos servicios de cuidado infantil, de atención de la salud y de cuidados de larga duración
II-8 ¿En qué beneficiarios de la economía del cuidado se enfoca esta iniciativa?
Cuidadoras y cuidadores no remunerados (trabajadores o personas con responsabilidades de cuidado, padres, otros miembros de la familia, etc.)
II-9 Ámbito geográfico
Urbano y rural
III-1 En un breve párrafo, resuma los principales resultados y los impactos obtenidos
La iniciativa revisó las disposiciones existentes sobre prestaciones para el cuidado de los niños, incluidas las guarderías internas, los servicios subcontratados y las prestaciones para el cuidado de los niños, junto con soluciones más flexibles, como el trabajo a distancia y la ampliación del permiso de maternidad. Sobre la base de este análisis, se conceptualizaron seis modelos adaptables de cuidado infantil: (a) Modelo de cuidado infantil en el lugar de trabajo, (b) Modelo de cuidado infantil compartido, (c) Modelo de servicio de cuidado infantil subcontratado, (d) Modelo de subsidio de cuidado infantil, (e) Modelo de referencia de cuidado infantil y (f) Modelo híbrido de cuidado infantil. Cada modelo se diseñó teniendo en cuenta la flexibilidad, lo que permite la personalización en función del tamaño de la empresa, el sector, los requisitos legales y el contexto socioeconómico. Este enfoque equipa a los empleadores con opciones prácticas y escalables para apoyar a los padres que trabajan mientras se alinea con las necesidades comerciales y la legislación nacional.
III-2 Explicación del elemento innovador de la iniciativa para promover el trabajo decente en la economía del cuidado
Una innovación clave de la iniciativa fue su uso integrado de métodos de investigación cuantitativos y cualitativos, combinado con un proceso de consulta inclusivo y de múltiples partes interesadas. A diferencia de los enfoques tradicionales que a menudo se centran únicamente en la prestación de políticas o servicios, esta iniciativa involucró a una amplia gama de actores, incluidos representantes del sector empresarial, el gobierno, la sociedad civil, los trabajadores y los expertos, a nivel local, regional y nacional. Este enfoque participativo aseguró que los modelos desarrollados se basaran en necesidades y perspectivas del mundo real. Además, la iniciativa se destacó por su modelo de implementación "Una ONU", llevado a cabo en asociación con UNICEF, ejemplificando un enfoque coordinado y colaborativo para promover el trabajo decente en la economía del cuidado.
IV-1 ¿Cuáles fueron los principales desafíos o dificultades enfrentadas durante el diseño y la implementación? ¿Cómo se abordaron estas situaciones?
La coordinación de las múltiples partes interesadas involucradas en el estudio, incluidas las partes interesadas del gobierno, fue un desafío que implicó una extensión del cronograma de implementación. Otro desafío fue superar la reticencia de algunas empresas y empresas a exhibir y documentar sus instalaciones de cuidado infantil, debido a preocupaciones de privacidad u otras razones. Esto se abordó ofreciendo tranquilidad y claridad sobre los objetivos del estudio.
IV-2 Lecciones aprendidas y buenas prácticas, incluidas las posibilidades y oportunidades de mejora
Una lección clave de esta iniciativa fue la ventaja y la fuerza de centrarse en el desarrollo de "modelos", en lugar de planes rígidos para los servicios de cuidado infantil. La combinación del desarrollo de modelos con pruebas piloto surgió como una buena práctica, demostró la viabilidad de los modelos en la práctica y proporcionó evidencia valiosa para informar la ampliación.
IV-3 Condiciones clave para el éxito
Asegurar la propiedad del sector privado, en particular su voluntad de compartir información, era esencial, de lo contrario el proceso corría el riesgo de seguir siendo demasiado teórico. Un fuerte liderazgo de una organización de empleadores también jugó un papel crucial para impulsar el compromiso. Además, la participación del Ministerio de Solidaridad proporcionó mayor credibilidad y legitimidad a la iniciativa.
IV-5 Posibilidades de transferibilidad, ampliación y reproducción de la iniciativa en otros países y contextos
Existe un gran potencial de transferibilidad debido al enfoque en modelos de cuidado infantil adaptables. La investigación de seguimiento y las evaluaciones de la adopción de los modelos pueden ayudar a identificar qué modelos son más exitosos, lo que permite el aprendizaje y la mejora continuos. Construir sobre esta base de evidencia puede crear una base sólida para la expansión y replicación de estos estudios en otros contextos.
V-1 Fuentes de información y documentos utilizados sobre las características de la iniciativa, incluidos enlaces a sitios web, noticias, herramientas, documentos de política o reportes.
Informe de estudio Caso de negocio para el cuidado infantil apoyado por el empleador en Egipto: Modelos de cuidado infantil para la ampliaciónUn caso de negocio para el cuidado infantil apoyado por el empleador en Egipto: estudios de caso
V-2 Información de contacto del punto focal de la OIT
Farid Hegazy, Especialista Senior para Actividades Empresariales, DWT/CO – El Cairo ([email protected])