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Diez años después de la catástrofe del Rana Plaza: ¿Qué ha cambiado?

Diez años después de la catástrofe del Rana Plaza: ¿Qué ha cambiado?

Más de 1.100 personas -en su mayoría trabajadores de la confección- perdieron la vida cuando la fábrica Rana Plaza se derrumbó en las afueras de Dhaka (Bangladesh) el 24 de abril de 2013. Muchas más resultaron heridas, y los supervivientes se enfrentaron a un futuro muy incierto.   

Diez años después de la catástrofe, muchas cosas han cambiado. Hoy en día, el sector es más seguro y la capacidad del Gobierno para supervisar el cumplimiento es mucho mayor. Pero, ¿qué retos quedan por delante?

Rescatistas buscan en el Rana Plaza tras su derrumbe mientras los familiares de los desaparecidos piden ayuda, abril de 2013. Imágenes actuales de las fábricas de ropa de Bangladesh.

Panorama del sector de la confección en Bangladesh

Bangladesh es el segundo mayor exportador de prendas de vestir del mundo, después de China. En 2021-22, el sector era una industria de 42.600 millones de USD que representa alrededor del 82% de los ingresos totales de exportación del país.   

Hay alrededor de 4 millones de trabajadores de la confección, que representan una parte considerable de los 69 millones de mano de obra total del país. En 2018, se estimó que el 60,5% de los trabajadores de la confección eran mujeres.

El trabajador típico del sector de la confección es una mujer de 23 años, migrante interna de una zona rural, que vive con su familia en una vivienda inadecuada cerca del trabajo.   

Trabajadoras en una fábrica de confección de Bangladesh, abril de 2016. © OIT

La seguridad y la salud en el trabajo son ahora una prioridad nacional

Tras el desastre de Rana Plaza, la primera prioridad fue garantizar que ninguna otra fábrica de confección corriera el riesgo de sufrir un derrumbe similar.   

A finales de 2013 comenzaron los trabajos para inspeccionar la seguridad estructural, eléctrica y contra incendios de todas las fábricas de confección orientadas a la exportación. El gobierno de Bangladesh y el sector privado dirigieron la evaluación de 3.780 fábricas.  

Rana Plaza y los demás accidentes industriales sufridos por Bangladesh pusieron de manifiesto la urgente necesidad de establecer una cultura de seguridad en el lugar de trabajo en la industria de la confección del país.   

En los últimos 10 años se han hecho grandes progresos, como el establecimiento de una Política Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y un Plan Nacional de Acción.

Representantes del Gobierno, de los trabajadores y de los empresarios en una concentración de sensibilización con motivo del Día Mundial de la Seguridad y la Salud. Dhaka, abril de 2019. © OIT

Seguridad en el trabajo: ¿Qué queda por hacer?

Los esfuerzos por mejorar la seguridad en el sector de la confección de Bangladesh han sido muy positivos. Sin embargo, la seguridad industrial en otros sectores sigue siendo motivo de preocupación. 

Accidentes mortales como la reciente explosión de la planta de oxígeno de Seema en marzo de 2023 han puesto de relieve la necesidad de que la seguridad, la aplicación y el cumplimiento de la normativa en todas las industrias estén a la altura de los progresos realizados en el sector de la confección.   

Es necesario hacer más para garantizar que las normas de SST, las directrices y los protocolos de notificación de accidentes se comprenden y aplican a todos los niveles. Para ello será fundamental seguir reforzando la capacidad de los comités de seguridad, la inspección de trabajo y los sindicatos. 

Los trabajadores heridos tienen derecho a recibir tratamiento médico e indemnización

Tras el desastre del Rana Plaza, un gran esfuerzo en el que participaron la OIT (como parte neutral), sindicatos nacionales e internacionales, asociaciones patronales e industriales, marcas y minoristas, ONG, socios para el desarrollo y el Gobierno de Bangladesh, permitió pagar indemnizaciones a los familiares de las víctimas y a los trabajadores heridos.

En octubre de 2015, los pagos se habían completado, con más de 34 millones de dólares desembolsados.

En junio de 2022, el Gobierno puso en marcha un plan piloto que ofrece una indemnización en forma de renta mensual a los trabajadores de la confección con discapacidad permanente o a los familiares cualificados de los fallecidos a causa de accidentes laborales o enfermedades profesionales relacionadas con la confección. Este plan contó con el apoyo técnico de la OIT y la agencia de cooperación alemana GIZ.  

El camino hacia la recuperación ha sido largo y duro para los supervivientes del Rana Plaza. La OIT ayudó a los supervivientes a adquirir nuevas competencias para ganarse la vida. 02/2018 © OIT

Seguros e indemnizaciones: ¿Qué queda por hacer?

La puesta en marcha del plan piloto de accidentes laborales es un logro importante y un legado positivo de la catástrofe del Rana Plaza. Para que sea un éxito, requiere el pleno respaldo del Gobierno, los empresarios y los sindicatos, así como transparencia en su administración y funcionamiento. 

Si tiene éxito, conducirá a la introducción de un régimen legal permanente de seguro de accidentes laborales en Bangladesh, que podrá ampliarse de la industria de la confección a otros sectores económicos.  

Mejora de la legislación y refuerzo de la capacidad de inspección de la seguridad laboral

En los últimos diez años, una serie de cambios en la legislación nacional han repercutido positivamente en la seguridad en el lugar de trabajo y los derechos laborales. 

Junto con el incendio de Tazreen Fashions apenas un año antes, el derrumbe del Rana Plaza puso de manifiesto la falta de capacidad adecuada para supervisar la seguridad industrial. 

En respuesta, el Gobierno inició una importante reforma del Departamento de Inspecciones de Fábricas y Establecimientos (DIFE) para dotarlo de más presupuesto, estatus y personal. En colaboración con la OIT y otros socios, el Gobierno también emprendió una ambiciosa campaña para reforzar significativamente sus mecanismos de planificación y funcionamiento. 

Aunque estos esfuerzos para reforzar la capacidad reguladora siguen su curso, se han realizado progresos y el servicio de inspección es más eficaz, creíble y responsable.

Un agente de seguridad inspecciona un cuadro eléctrico durante una visita de funcionarios de la DIFE, Dhaka, noviembre de 2021. © OIT

Leyes e inspección: ¿Qué queda por hacer?

A pesar de las mejoras, varias disposiciones de la legislación laboral aún no están alineadas con las normas internacionales del trabajo, como se puso de relieve en una queja presentada ante la OIT en 2019.  

El Gobierno ha desarrollado un Plan de Acción Nacional para el Sector Laboral que incluye una mayor reforma de la legislación laboral. El plan también incluye medidas para una mejor gestión de las quejas de los trabajadores, un mayor fortalecimiento de la capacidad de la inspección de trabajo -incluida la contratación de más inspectores de trabajo- y la transición efectiva del trabajo de seguridad en las fábricas a la Unidad de Seguridad Industrial.  

Esfuerzos para mejorar los derechos laborales

La catástrofe del Rana Plaza puso de manifiesto la necesidad de que se respeten los derechos laborales y de un mayor diálogo social entre el Gobierno, los empresarios y los sindicatos. Aunque se han producido avances en la última década, el camino no siempre ha sido llano.   

La Ley del Trabajo de Bangladesh se modificó en 2013 para simplificar el registro de los sindicatos, lo que dio lugar a un fuerte aumento del número de sindicatos. A 28 de febrero de 2023, había aproximadamente 1.201 sindicatos registrados en el sector de la confección; el 97% de ellos están activos.  

La formación de un Consejo Consultivo Nacional Tripartito, así como de otro consejo específico para el sector de la confección, en el que miembros del Gobierno, empresarios y trabajadores debaten una amplia gama de cuestiones, han contribuido a fomentar el diálogo social y unas relaciones laborales más armoniosas.

Pushpa Rani Shaha saluda victoriosa a sus compañeras trabajadoras de la confección que la eligieron recientemente para el comité de participación de la fábrica, febrero de 2018. © OIT

Derechos laborales: ¿Qué queda por hacer?

A pesar del fuerte aumento del número de sindicatos, los trabajadores siguen enfrentándose a problemas persistentes relacionados con el registro de sindicatos, la discriminación antisindical, las prácticas laborales injustas y la violencia. Esto motivó la adopción de procedimientos operativos normalizados para el registro de sindicatos, así como para la investigación y reparación de casos de prácticas laborales desleales y discriminación antisindical.  

  

El Plan de Acción Nacional para el Sector Laboral redactado en respuesta a la queja de la OIT de 2019 y la posterior hoja de ruta incluyen medidas para que la legislación laboral de Bangladesh cumpla las normas de la OIT sobre libertad sindical y negociación colectiva.  

La OIT sigue trabajando con el Gobierno, los empleadores y los trabajadores para ayudar a aplicar el Plan de Acción Nacional y la hoja de ruta y abordar los problemas mencionados anteriormente.

Marcar la diferencia en las fábricas

Better Work Bangladesh se puso en marcha en 2014 para ayudar a crear una industria de la confección más competitiva que proporcione empleos decentes y mejores condiciones para los trabajadores y promueva un buen negocio para las fábricas y las marcas. Estos objetivos contribuyen al desarrollo económico del país.  

En Bangladesh, Better Work ha ayudado a las fábricas de confección a mejorar constantemente el cumplimiento de las normas fundamentales del trabajo de la OIT y la legislación nacional, incluida la cobertura de la remuneración, los contratos, la inclusión de género, la SST y el tiempo de trabajo.  

Las fábricas de Bangladesh afiliadas a Better Work siguen demostrando un mejor diálogo entre los trabajadores y la dirección, sistemas de gestión más eficaces y un mayor compromiso con el aprendizaje del personal.  

 

Trabajadores de una fábrica afiliada a Better Work en Bangladesh. Más mujeres en Bangladesh están dando el salto de la línea de costura a puestos de supervisión. 02/2018 © OIT

Los retos pendientes

Desde el derrumbe de Rana Plaza se han conseguido muchos logros para mejorar la seguridad y los derechos en el sector de la confección. Sin embargo, aún queda mucho por hacer. Las principales prioridades de la OIT incluyen: 

  • Proseguir la reforma de la legislación laboral en consonancia con las normas internacionales del trabajo.   
  • Aprovechamiento de las buenas prácticas, las lecciones aprendidas y los progresos realizados en la industria de la confección para mejorar la seguridad industrial en otros sectores prioritarios, por ejemplo mediante la planificación estratégica del cumplimiento de las inspecciones de trabajo.  
  • Mayor respeto de los derechos laborales en un entorno en el que los sindicatos puedan operar libremente y sin acoso, y en el que se produzca un mejor diálogo social entre el Gobierno, los empresarios y los sindicatos.  
  • Mejor acceso a la protección social para los trabajadores de todo Bangladesh, en todos los sectores económicos.  

La OIT seguirá colaborando con el Gobierno, los empleadores, los sindicatos, las marcas y los minoristas, la sociedad civil y los asociados para el desarrollo a fin de aprovechar los logros colectivos y crear lugares de trabajo que ofrezcan trabajo decente para todos.   

Más información

Trabajadoras arreglando telas en la sección de corte de una fábrica de ropa, Dhaka. 10/2022. © OIT

Resultados de las evaluaciones de la seguridad en las fábricas

Unas 3.780 fábricas activamente exportadoras fueron evaluadas a través de una Iniciativa Nacional dirigida por el Gobierno y apoyada por la OIT, y dos iniciativas dirigidas por marcas, el Acuerdo de Bangladesh sobre Seguridad en Incendios y Construcción y la Alianza para la Seguridad de los Trabajadores de Bangladesh. 

Entre 2013 y 2015, se determinó que 39 fábricas suponían un peligro inminente para la vida de los trabajadores y fueron cerradas inmediatamente por la inspección de trabajo. El resto se sometió a un proceso integral de remediación en el que 754 fábricas cerraron durante el proceso de remediación. Estos esfuerzos condujeron a mejoras significativas en la seguridad de las fábricas y de los trabajadores. 

Para garantizar la continuación de los esfuerzos de seguridad, las partes interesadas de la industria establecieron la organización de miembros Nirapon en 2018 y un Consejo de Sostenibilidad de Prendas de Vestir Confeccionadas en 2020 para llevar adelante los logros alcanzados con la seguridad en el lugar de trabajo. El Gobierno también estableció una Unidad de Seguridad Industrial en 2022, encargada no solo de supervisar la seguridad industrial en el sector de la confección, sino también en otros sectores económicos prioritarios.

Resultados de las evaluaciones de la seguridad en las fábricas
Un inspector comprueba una columna de hormigón en una fábrica de ropa de Dhaka, noviembre de 2013. © OIT

Una nueva cultura de la seguridad en el trabajo

La Política Nacional de SST y el Plan Nacional de Acción han identificado áreas prioritarias y direcciones de acción para garantizar lugares de trabajo seguros para los trabajadores y las industrias.  

Con el apoyo de la OIT, la capacidad del Gobierno, las asociaciones de empleadores y los sindicatos es ahora más sólida gracias a la formación de directivos y trabajadores en muchos aspectos de la seguridad y el cumplimiento de las normas.  

La modificada Ley del Trabajo de Bangladesh de 2013 planteó la necesidad de crear Comités de Seguridad en las fábricas de más de 50 trabajadores. Estos Comités reúnen a la dirección y a los trabajadores para ayudar a crear y mantener lugares de trabajo seguros. Hasta la fecha, se han constituido unos 6.000 Comités de Seguridad en fábricas de confección y otros sectores económicos. 

Para seguir fomentando y construyendo una cultura de seguridad en el trabajo, el 28 de abril de cada año se celebra oficialmente en todo Bangladesh el Día Nacional de la Seguridad y la Salud en el Trabajo.

Una nueva cultura de la seguridad en el trabajo
Miembros del comité de seguridad participan en una sesión de concienciación sobre seguridad contra incendios en una fábrica de confección, Dhaka, octubre de 2022. © OIT

Principales cambios en la legislación nacional

Los cambios en la legislación clave han tenido un impacto positivo en la seguridad en el lugar de trabajo y los derechos laborales. Las enmiendas a la Ley del Trabajo de Bangladesh y a las Normas Laborales de Bangladesh (que orientan la aplicación de la Ley del Trabajo) y la adopción de la Ley de Zonas Francas Industriales de Bangladesh han contribuido a mejorar la seguridad en el lugar de trabajo y los derechos laborales de las siguientes maneras:  

  • Introducción de la obligación de crear Comités de Seguridad en las fábricas que tengan más de 50 trabajadores.  
  • Reducción de los requisitos mínimos de afiliación para formar y registrar un sindicato. 
Principales cambios en la legislación nacional
Trabajadores de una fábrica de confección participan en un taller de prevención de incendios. 04/2023. © OIT / Naymuzzaman Prince

Crecimiento y modernización de la capacidad de inspección

En la última década se ha producido un crecimiento considerable de la capacidad de inspección. El Departamento de Inspecciones de Fábricas y Establecimientos (DIFE) ha aumentado el número de inspectores de 92 a 393, y el Servicio de Bomberos y Defensa Civil de Bangladesh (BFSCD) ha incrementado sus inspectores de 55 a 365. Los mecanismos de planificación y funcionamiento se han reforzado considerablemente.   

Los mecanismos operativos y de planificación se han reforzado considerablemente. Como parte del esfuerzo de reforma, los funcionarios nuevos y existentes del DIFE y del BFSCD recibieron una formación exhaustiva. El BFSCD apareció en un compendio mundial de buenas prácticas de 2021 que reconocía sus esfuerzos por crear una cultura de cumplimiento de las normas en el lugar de trabajo.   

Los sistemas modernizados, como la Aplicación de Gestión de la Inspección de Trabajo (LIMA), lanzada en 2018, y una plataforma en línea de licencias de incendios, están mejorando la transparencia, creando datos en tiempo real y agilizando los procesos.

Crecimiento y modernización de la capacidad de inspección
Inspectora de trabajo del Departamento de Inspección de Fábricas y Establecimientos en una fábrica de ropa en Dhaka, Bangladesh. 2/2018. © OIT

Una reglamentación y una aplicación que tengan más en cuenta las cuestiones de género

Dado que las mujeres representan más del 60% de la mano de obra del sector de la confección, se han dado pasos importantes para que la normativa y su aplicación tengan más en cuenta las cuestiones de género:   

  • Contratación de más inspectoras de trabajo: del 11% del total en 2013 al 21% en 2023 
  • Una hoja de ruta de género a 10 años (2020-30) elaborada por la inspección de trabajo   
  • Incorporación de preguntas y definiciones relacionadas con el acoso sexual en la lista de comprobación de la inspección de trabajo y en las normas laborales de Bangladesh  
  • Formación de todos los funcionarios de la inspección de trabajo en cuestiones de igualdad de género 
Una reglamentación y una aplicación que tengan más en cuenta las cuestiones de género
Inspección de trabajo en Dhaka, Bangladesh. El aumento del número de inspectoras de trabajo ha contribuido a facilitar la interacción con la mano de obra femenina. 2/2018. © OIT

Una plataforma para dar voz a los trabajadores

El Centro de Recursos para los Trabajadores, una plataforma conjunta del Comité Nacional de Coordinación para la Educación de los Trabajadores y el Consejo de IndustriALL Bangladesh, se puso en marcha en 2018 y sirve como ventanilla única para los trabajadores que necesitan información, educación y asistencia sobre quejas relacionadas con el trabajo. 

Con el apoyo técnico de la OIT, el Centro promueve el diálogo social y la prevención y resolución de conflictos no contenciosos, y ayuda a los sindicatos y a sus miembros a operar de manera más eficiente. 

Apoyo a las mujeres en el sector de la confección

Better Work Bangladesh se centra específicamente en mejorar las condiciones de trabajo y las oportunidades de las mujeres: aumentar su productividad y progresión profesional, eliminar la discriminación y mejorar su salud y seguridad.

Iniciativas como Gender Equality and Returns han ayudado a 395 operarias de máquinas de coser a ascender a puestos de supervisión. Better Work Bangladesh, en colaboración con UNICEF a través del programa Mothers@Work, también ha promovido los derechos de lactancia y maternidad de las madres trabajadoras en 103 fábricas de confección, lo que ha beneficiado a más de 6.500 madres embarazadas y lactantes y a 12.000 niños menores de dos años en todo el mundo.  

El programa ha contribuido en gran medida a mejorar las condiciones de las madres trabajadoras en ámbitos como la baja por maternidad, el cuidado de los hijos, la protección del empleo y las prestaciones médicas.   

Gracias a estos esfuerzos de colaboración para concienciar sobre la igualdad de género y la protección de la maternidad, las trabajadoras de las fábricas afiliadas a Better Work tienen más probabilidades que sus homólogas ajenas al programa de conocer sus derechos legales a la baja por maternidad, y sus lugares de trabajo tienen un 10% más de probabilidades de ofrecer una baja por maternidad acorde con la normativa legal.

Apoyo a las mujeres en el sector de la confección
Una trabajadora realiza control de calidad en una fábrica de confección textil apoyada por Better Work en Manikganj, Bangladesh. 10/2022. © OIT

Diálogo en la fábrica

Un principio clave del programa "Better Work" es promover el diálogo en las fábricas y establecer relaciones armoniosas entre la dirección y los representantes de los trabajadores. Los comités de dirección-trabajadores son una forma de promover el diálogo social, amplificar la voz de los trabajadores y prevenir o remediar conflictos.   

A través de su promoción de elecciones justas y libres para los comités de dirección-trabajadores en las fábricas afiliadas, Better Work Bangladesh ha ayudado a más de 211.000 trabajadores a votar para elegir a 1.400 representantes, el 43% de los cuales son mujeres (datos de seguimiento de Better Work). Los trabajadores de las empresas de Better Work tienen un 13% más de probabilidades que las mujeres de ser elegidos. 

Diálogo en la fábrica
Miembros del comité de participación en una reunión en una fábrica de confección de Manikganj, Bangladesh. 10/2022. © OIT

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