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Decent jobs for Tunisia's young people: Tackling the challenge together - Final evaluation
- eval_number:
- 2412
- eval_url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/2412
- lessons_learned:
- themes:
- theme:
- Planning and programme design
- category:
- Organizational issues
- comments:
- N/A
- challenges:
- N/A
- success:
- N/A
- context:
- N/A
- description:
- Un projet multidimensionnel tel que le projet PEJTUN incluant plusieurs axes y compris le développement de chaines de valeurs au niveau local, ne peut pas avoir une durée d’exécution uniquement sur deux années ou une période limitée avec des ‘’possibilités d’extension’’. Une telle durée limitée va se répercuter sérieusement sur les effets et les objectifs du projet et créera un sentiment d’abandon à mi-chemin auprès des tranches des bénéficiaires et les partenaires du BIT. Un manque de visibilité quant à la longévité du projet causera des phénomènes de renoncement parmi les fonctionnaires et les techniciens du projet et une perte de savoir-faire acquis. Il est nécessaire de prévoir une durée allant de 4 à 5 ans.
- administrative_issues:
- N/A
- url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/lessons/213659
- location:
- country:
- Tunisia
- region:
- Africa
- eval_title:
- Decent jobs for Tunisia's young people: Tackling the challenge together - Final evaluation
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