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Amélioration de l'environment pour le développement de l'entreprenariat agropastoral et renforcement des capacités entrepreneuriales des jeunes (PEA-JEUNES) - Evaluation indépendante à mi-parcours

eval_number:

2592

eval_url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/2592

lessons_learned:

themes:

theme:

Planning and programme design

category:

Organizational issues

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comments:

Les partenaires clés du projet à savoir : le Gouvernement/PEA-Jeunes, le BIT et le FIDA, ainsi que les bénéficiaires directs.

challenges:

Des défis liés entre autres à l’attitude et aux procédures respectives des partenaires, inappropriées ou inadaptées. Tous les outils ne sont pas traduits dans les deux langues. Faiblesse et qualité des ressources humaines dans les structures d’incubation et disparité dans les niveaux d’études des apprenants. Retard dans la mise à disposition des fonds.

success:

Les succès dérivent de l’état d’esprit orienté vers les résultats et de la nécessité d’être flexible, proactif et innovant. Les facilitateurs et conseillers formés apprécient les connaissances acquises et sont très satisfaits du renforcement de leurs capacités.

context:

Le contexte est celui d’un cadre de partenariat tripartite Gouvernement du Cameroun/PEA Jeunes - FIDA- BIT pour le développement de l’entrepreneuriat dans le secteur agropastoral au Cameroun

description:

Efficacité de gestion / Conditions idoines de mise en oeuvre Les enseignements suivants ont été identifies : (i) La bonne intégration de l’équipe du Projet d’assistance technique du BIT dans le Programme national est une leçon positive, car cela permet au Projet de se dérouler normalement. L’analyse a montré en effet un vrai engagement pour un partenariat dynamique, ainsi qu’une réactivité de nature appropriée aux exigences des conditions de mise en oeuvre. Autant de facteurs essentiels et déterminants qui ont contribué à rendre le partenariat entre le BIT et le Programme national gagnant. Du reste, ce cas constitue un cas unique d’un projet national financé sur prêt FIDA et qui verse les ressources au BIT pour lui apporter l’assistance technique. (ii) La fluidité des échanges, en particulier les relations entre le BIT et la Cellule national de coordination du PEA-Jeunes, a permis de faire la différence et surmonter certains défis de mise en oeuvre impliquant divers intervenants pour une bonne synergie dans le partenariat. Ceci tient d’approche de référence pour faciliter les contacts et les relations de travail. Dans l’élan de cette bonne synergie de partenariat dynamique, le Projet a facilité l’obtention des bourses de formation au Centre international de formation de l’OIT à Turin à plusieurs cadres du PEA-Jeunes, les familiarisant ainsi au concept de travail décent, ce qui enseigne sur les potentialités et les opportunités d’un partenariat avec le BIT. Une leçon d’initiative susceptible d’enrichir la synergie de partenariat. (iii) Le processus de formulation : l’expérience a montré que certaines conditions de mise en oeuvre devraient être prises en compte dès le départ et faire l’objet d’accord, tels que par exemple, les conditions de décaissement (que le Gouvernement permette un décaissement direct par le FIDA au BIT), un budget conséquent pour couvrir les coûts essentiels d’opérations mais aussi de fonctionnement, le niveau

administrative_issues:

La bonne flexibilité dans le partenariat avec la coordination du programme national PEA-J. L’équipe de coordination du projet est très minimale et de plus doit se référer pour son fonctionnement sur les ressources centrales du Bureau BIT, ressources qui ne sont pas toujours disponibles comme souhaité ou requis par les besoins d’activités du projet.

url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/lessons/220399

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location:

country:

Cameroon

region:

Africa

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eval_title:

Amélioration de l'environment pour le développement de l'entreprenariat agropastoral et renforcement des capacités entrepreneuriales des jeunes (PEA-JEUNES) - Evaluation indépendante à mi-parcours