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Les mandants de l'OIT membres du G5 Sahel intègrent le travail décent dans leurs programmes d'investissement prioritaires
- eval_number:
- 2297849
- eval_url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/2297849
- lessons_learned:
- themes:
- theme:
- Results-based management
- category:
- Organizational issues
- comments:
- BIT et mandants
- challenges:
- L’absence d’un comité de pilotage central n’a pas favorisé la participation de tous les acteurs comme il se devait
- success:
- Ce facteur n’a pas été pris en compte dans la conception du projet
- context:
- Pour ce projet multi-acteurs, il devait avoir un comité de pilotage central pour faciliter la coordination et la participation de tous les acteurs
- description:
- La structure managériale de tout projet multi-acteurs nécessite la mise en place d’un comité de pilotage pour faciliter la participation des mandants à sa gestion, l’orientation des besoins organisationnels et la prise des décisions stratégiques et opérationnelles durant la mise en oeuvre de ce projet. Ce principe fondamental de conception de projet n’a pas été pris en compte dans le cas du projet RBSA-G5 Sahel.
- administrative_issues:
- Aucune
- url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/lessons/2298115
- location:
- country:
- Sahel Region
- region:
- Africa
- eval_title:
- Les mandants de l'OIT membres du G5 Sahel intègrent le travail décent dans leurs programmes d'investissement prioritaires
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