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Oferta de asistencia técnica presentada al Instituto Nacional de Formación y Capacitación para el Desarrollo Humano (INADEH)
- eval_number:
- 2336600
- eval_url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/2336600
- lessons_learned:
- themes:
- theme:
- Results-based management
- category:
- Organizational issues
- comments:
- El INADEH, la OIT, UNOPS y la CAF
- challenges:
- -
- success:
- Los factores claves identificados en la lección aprendida redundan no solamente en la efectividad de la intervención (concreción de las acciones y productos previstos) sino en la eficiencia en el uso de los recursos y sobre todo en sus efectos/impactos positivos en el INADEH, en los estudiantes y egresados, y en las empresas, así como en la sostenibilidad de estos efectos/impactos
- context:
- El nivel más alto de la gestión y gobernanza del PTMI es la Junta de Gobierno, conformada por la Dirección General del INADEH, OIT y CAF. En segundo lugar, está la Junta de proyectos con la participación de la Dirección General y el equipo directivo del INADEH, la Gerencia del Proyecto por parte de UNOPS, la Coordinación General del Proyecto, representantes de la CAF y los coordinadores de componentes del PTMI.
- description:
- Son factores claves para el éxito del PTMI y del Proyecto el orden, la claridad de los objetivos y medios trabajo en equipo, involucrar a las diferentes áreas del INADEH, el compromiso del personal, así como contar con responsables en cada componente y con espacios de toma de decisiones. También es importante generar confianza entre las instituciones, ser transparente en las comunicaciones desde y hacia el INADEH, que desde el principio todos los actores entiendan cómo funcionan las contrapartes (OIT, UNOPS, INADEH, CAF), y comprender que armonizar estándares de calidad y oportunidad esperados toma tiempo, pero es una inversión redituable en el mediano y largo plazo. Además, traer expertiz y conocimiento de organizaciones de cooperación internacional y de CFP de otros países. Y para la OIT es importante mantener la independencia de criterios técnicos y toma de decisiones durante la ejecución del Proyecto con los beneficiarios, en este caso INADEH.
- administrative_issues:
- La lección aprendida se vincula al proceso de implementación de cualquier intervención orientada a la mejora y/o transformación del INADEH y en cuya ejecución tengan responsabilidades compartidas diferentes instituciones, tanto del gobierno como de la coopeeración internacional.
- url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/lessons/2336765
- location:
- country:
- Panama
- region:
- Americas
- eval_title:
- Oferta de asistencia técnica presentada al Instituto Nacional de Formación y Capacitación para el Desarrollo Humano (INADEH)
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