Back to index
Desarrollo de capacidades de los gobiernos locales en Santiago (Chile) y Ciudad de México para fortalecer la integración socioeconómica de las personas migrantes... - Evaluación final independiente
- eval_number:
- 3642
- eval_url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/3642
- lessons_learned:
- themes:
- theme:
- Programme implementation
- category:
- Organizational issues
- comments:
- La OIT, la OIM, el ACNUR y otras agencias del Sistema de Naciones Unidas que implementen un Programa Conjunto interagencial
- challenges:
- La dificultad de la intervención y presupuesto atomizado en el diseño del Programa, se superó reorganizando la distribución de actividades, de manera que, si bien en varias actividades participaban conjuntamente las tres agencias, ello no ocurría en todas, y además cada actividad tenía una agencia responsable. Asimismo, si bien la OIT fue la agencia responsable hacia el donante, la ejecución del presupuesto y las acciones administrativas eran independientes en cada agencia.
- success:
- -
- context:
- Según el diseño, el Programa contaba con más de 30 actividades por país y en cada una estaban involucradas las tres agencias, lo que supone una intervención y un presupuesto muy atomizado en cada agencia.
Un importante reto para el Programa, sobre todo en términos operativos, fue que las agencias tienen dinámicas, tiempos, estilos distintos: (i) algunas trabajan con objetivos transversales multianuales y otras con un enfoque de proyectos; (ii) en algunas los/as funcionarios/as estaban contratados exclusivamente para el Programa, en cambio en otras también trabajaban para otras iniciativas; y (iii) los procesos internos de revisión presupuestal y de entrega de reportes son distintos, lo que significaba que no todas las agencias podían responder con la misma celeridad.
Otro reto presentado fue la comprensión, por parte de cada agencia, de los mandatos y normatividad de las otras dos. Por ejemplo, no es sencillo entender la estructura tripartita y normativa de la OIT.
- description:
- (2) Son factores que complejizan el trabajo interagencial durante la implementación de un Programa: (i) el diseño del Programa contemple muchas actividades y en cada una estén involucradas todas las agencias, lo que supone una intervención y un presupuesto muy atomizado; (ii) la demora en comprender claramente, por parte de cada agencia, los mandatos, normatividad y alcances de las demás; y (iii) las diferencias entre las agencias en términos de programación, de la exclusividad o no de los recursos humanos asignados al Programa y en términos operativos.
- administrative_issues:
- Est La lección aprendida se vincula al proceso de implementación de un Programa Conjunto, en la cual participen más de una agencia del SNU.
- url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/lessons/242863
- location:
- country:
- Chile
- region:
- Americas
- country:
- Mexico
- region:
- Americas
- eval_title:
- Desarrollo de capacidades de los gobiernos locales en Santiago (Chile) y Ciudad de México para fortalecer la integración socioeconómica de las personas migrantes... - Evaluación final independiente
Skip to top
