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Data Analysis to Observe Success (DATOS) - Final evaluation
- eval_number:
- 3564
- eval_url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/3564
- lessons_learned:
- themes:
- theme:
- Planning and programme design
- category:
- Organizational issues
- comments:
- Oficina Central de la OIT en Ginebra, Oficina Regional de la OIT, Oficina de la OIT para México y Cuba, Departamento de NORMAS.
- challenges:
- La OIT no reconoció el carácter altamente estratégico de este proyecto, que le habría permitido establecerse como un referente en actividades de seguimiento y probablemente ajuste de un proceso de alta relevancia para México y para el mundo del trabajo como es la Reforma Laboral.
- success:
- La vinculación del proyecto con el Departamento de NORMAS, imposibilitó que el proyecto cuente con apoyo técnico especializado en seguimiento a procesos, construcción de indicadores y construcción de plataformas informáticas.
- context:
- Datos es un proyecto estratégico para la OIT puesto que se trata de apoyar al Gobierno de México a construir y poner en funcionamiento una plataforma digital de conocimiento consolidado que ayude a trabajadores, empresarios y gobiernos a crear indicadores para monitorear la implementación de la Reforma Laboral. Esta Reforma es un esfuerzo amplio por parte de México por crear y poner en marcha cambios estructurales, que implican cambio de visión en cuanto a la normativa y sobre todo a los mecanismos para ejercer libertad de asociación, democracia sindical y justicia laboral ágil. DATOS es además un proyecto de amplio alcance debido a que la Reforma Laboral está destinada a cumplir con el contenido de convenios relevantes para la OIT como el N° 87 y N° 98 sobre democracia sindical, libertad de asociación y justicia laboral que apuntan directamente a cumplir con las NIT y posibilitar el trabajo decente. Los datos generados también son importantes en sentido de apoyar el cumplimiento de los acuerdos comerciales definidos en el T-MEC.
- description:
- Importancia estratégica, vinculación y asesoramiento técnico de la OIT.
Proyectos de carácter estratégico para los constituyentes deberían ser revisados por un grupo multidisciplinario de la OIT antes de ser vinculados con oficinas encargadas del seguimiento, monitoreo y de brindar apoyo técnico. Esto permitiría canalizar un efectivo asesoramiento desde el área de conocimiento requerida, garantizando que las decisiones estratégicas sean consensuadas, el apoyo técnico tenga carácter prospectivo y el control de calidad esté asegurado. En estos casos no es aconsejable dejar esta decisión a la capacidad de respuesta de las diferentes oficinas. (C1, C4, R1, R3)
- administrative_issues:
- Los equipos de Proyecto deben conformarse antes del inicio de las actividades y/o especificar en los contratos la responsabilidad que tienen en revisar la TdC, el enfoque, el alcance y el impacto esperado con las contrapartes. De otra forma la gestión del conocimiento no está asegurada y las responsabilidades se diluyen.
- url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/lessons/255171
- location:
- country:
- Mexico
- region:
- Americas
- eval_title:
- Data Analysis to Observe Success (DATOS) - Final evaluation
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