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Amélioration de l'environment pour le développement de l'entreprenariat agropastoral et renforcement des capacités entrepreneuriales des jeunes (PEA-JEUNES) - Evaluation indépendante à mi-parcours

eval_number:

2592

eval_url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/2592

location:

country:

Cameroon

region:

Africa

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eval_title:

Amélioration de l'environment pour le développement de l'entreprenariat agropastoral et renforcement des capacités entrepreneuriales des jeunes (PEA-JEUNES) - Evaluation indépendante à mi-parcours

recommendations:

date:

2020-07-20 00:00:00.0

themes:

theme:

Organizational issues

category:

Programme sustainability

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comments:

Une stratégie de sortie a été élaborée et fait partie du Plan de Travail de l'assistance technique du BIT conclue dans le cadre du second avenant. Cette stratégie de sortie adresse les différents aspects de cette recommandation

action_plan:

Elaborer une stratégie de sortie

management_response:

Completed

progress:

Achieved

admin_units:

DWT/CO-Yaounde

title:

La stratégie de désengagement devrait faire l’objet d’un plan opérationnel avec des propositions pour assurer la pérennisation des actions. Un tel plan devrait être discuté avec l’ensemble des partenaires concernés, y compris leurs rôles et responsabilités respectifs à terme. En outre, il est recommandé de prendre en particulier les mesures suivantes : - Impliquer les autorités et services publics déconcentrés/décentralisés et les collectivités territoriales pour un accompagnement durable de proximité, par exemple en mettant en place un cadre de concertation/ consultation du Programme où ces structures seront représentées. - Le Programme a opté de travailler avec un pool d’incubateurs sélectionnés. Dans le cadre de la pérennisation de leurs prestations, il y a lieu : (i) d’évaluer leurs capacités, évaluation assortie d’un plan de renforcement de capacités spécifiques à chaque incubateur existant, et au besoin en créer de nouveaux afin de mieux satisfaire la demande croissante par une offre conséquente, étant donné la limite actuelle de l’offre par rapport aux effectifs qui sortent des structures de facilitation; (ii) de conférer un statut juridique conséquent aux centres d’incubation, en d’autres termes, institutionnaliser leur rôle et leur contribution pour de tels programmes. Il conviendrait en outre de prévoir en leur faveur des sessions de recyclage et de formation continue selon les besoins. - Capitaliser sur les bonnes pratiques et les acquis, y compris l’utilisation des services des personnes dument formées et qui ont fait leurs preuves dans le cadre de leur implication dans le programme. - S’il y a lieu, mettre en place une structure d’accompagnement et de suivi opérationnel dès la

project_symbols:

CMR/16/01/IFA

url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/recommendations/13256

information_source:

Country Office

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