ILO

Back to index

Fortalecimiento delsistema de formación técnico profesional con elementos de pertinencia, calidad y equidad en el acceso y vinculado con las políticas de empleo y ... - evaluation final independiente

eval_number:

3202

eval_url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/3202

location:

country:

Bolivia (Plurinational State of)

region:

Americas

---

eval_title:

Fortalecimiento delsistema de formación técnico profesional con elementos de pertinencia, calidad y equidad en el acceso y vinculado con las políticas de empleo y ... - evaluation final independiente

recommendations:

date:

2020-10-12 00:00:00.0

themes:

theme:

Employment

category:

Training

---

comments:

-La planificación estratégica del Bienio 2020-2021 para Bolivia, rescata e incluye aspectos vinculados a la FTP en uno de sus pilares, como un eje transversal para la generación de empleo de calidad. - El RBSA BOL 112 cuenta con un mecanismo de reporte ajustado al proyecto para monitorear sus progresos en función a las lecciones aprendidas a través del BOL 113 .

action_plan:

-Se ha generado una estructura de trabajo liderada por dos Coordinadores de la Oficina de Proyectos en Bolivia, uno de ellos, desde la Oficina Andina y otro desde la Oficina de Proyectos. La gestión se realiza de manera coordinada entre estas dos personas y la Dirección para representar y ser voceros de la Oficina con los mandantes y socios de los proyectos. - Se han mejorado los mecanismos de reporte y monitoreo de proyectos del RBSA, a través del BOL 112, con la formación y fortalecimiento de capacidades de la Coordinadora a cargo respecto a los procedimientos y herramientas de reporte.

management_response:

Completed

progress:

Partially achieved

admin_units:

DWT/CO-Lima

title:

A la OIT se sugiere avanzar en mejorar la eficacia y eficiencia en la ejecución de Proyectos, considerando las potencialidades y limitaciones de la oficina en Bolivia y la oficina en Lima. Las áreas de trabajo en Bolivia relativas a formación desde la perspectiva de derechos y deberes y la protección de los derechos laborales en tres sectores claves de la sociedad como ser empleo, educación y producción, hacen necesario el fortalecimiento de la oficina de país. Esto permitiría asegurar (LA 4): • Una estructura de gestión sólida en Bolivia integrada por un Representante de la OIT o Coordinador/a de Programas y Proyectos, Oficiales de Proyectos Específicos y un staff fijo de apoyo. Una estructura de esta naturaleza permitiría mantener el impacto de las acciones de la OIT más allá del tiempo de duración de los proyectos. Sobre todo, para proyectos intersectoriales como el de FTP, es importante asegurar efectos sinérgicos a través de su institucionalización y cuidar de que éstos no mueran junto con la vigencia de un proyecto. También es importante no trabajar sólo en base a consultorías sino tener un staff de especialistas sectoriales. La memoria institucional de los documentos de consultoría es prácticamente invisible en el BOL 113. • El sistema de monitoreo y evaluación debe corresponder al tipo de Proyecto y mantener su naturaleza regional. El BOL 113 es un Proyecto con fondos RBSA y eso significa posibilidad de realizar ajustes y redireccionar recursos. El sistema de monitoreo on going no corresponde a una oficina local de proyectos, que no tiene una instancia de monitoreo. Por ello, los cambios en actividades estratégicamente relevantes no fueron reportados y se perdieron en un esquema de reporte de resultados que no corresponde con el esquema de ejecución del proyecto.

project_symbols:

BOL/16/03/RBS

url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/recommendations/14498

information_source:

Regional Office

---