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Desarrollo regional productivo, sostenible y con mejores condiciones de seguridad y salud en el trabajo en la minería y manufactura de Bolivia - Evaluación Final Independiente

eval_number:

3364

eval_url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/3364

location:

country:

Bolivia (Plurinational State of)

region:

Americas

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eval_title:

Desarrollo regional productivo, sostenible y con mejores condiciones de seguridad y salud en el trabajo en la minería y manufactura de Bolivia - Evaluación Final Independiente

recommendations:

date:

2022-02-11 00:00:00.0

themes:

theme:

Organizational issues

category:

Planning and programme design

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comments:

Esta práctica ha sido exitosa en algunos proyectos en curso en la Oficina de Bolivia. Se marca este action plan como "partially achieved" ya que el proceso de transversalización está previsto para la gestión 2022-23.

action_plan:

En vista de favorecer procesos más minuciosos en la contratación y en cumplimiento de principios de TD para los colexts, se ha emprendido desde 2020-21, un proceso que consiste de: 1) un proceso competitivo para la selección de los colaboradores; 2) reunión preliminar para revisión de funciones delegadas, cronograma y plan de trabajo; 3) reuniones periódicas para seguimiento y monitoreo del avance del trabajo, incluyendo el estado de salud de los consultores (para evitar situaciones de estrés causa pandemia); 4) revisión de productos conforme al cronograma; 5) análisis de situaciones que prevén extensión de contrato por adenda, de forma anticipada; 6) en caso de no requerirse adenda, se finaliza la consultoría con una reunión de cierre y evaluación de las partes de la consultoría. Eso permite también recibir feedback de los consultores acerca de lo que como equipo OIT podemos mejorar. Adicionalmente, se ha generado también una matriz de seguimiento y desempeño de consultores, alineada al sistema de evaluación colexts de la OA. Se quiere también fomentar la retención de talentos y ampliar la base de datos con "power consultants", incluyendo aquellos perfiles más transversales a nivel temático entre proyectos. Asimismo, el equipo se asegurará que al momento de definir los TdR de los consultores, los productos no involucren funciones/tareas inherentes a la gestión interna del staff del proyecto.

management_response:

Partially Completed

progress:

Partially achieved

admin_units:

DWT/CO-Lima

title:

Se recomienda revisar la pertinencia de manejar proyectos destinados a apoyar procesos, con los instrumentos rígidos de los TDR por producto. Cuando el proyecto es estratégico y sobre todo cuando no existe el conocimiento escrito y probado para abordar un fenómeno (como la Pandemia) es importante reconocer el aporte de los colaboradores externos, evitando la carga burocrática de hacer adendas. Probablemente esto se podría lograr mediante contrataciones en línea o de especialistas por temas y tiempo limitado. Asimismo, es necesario revisar el objetivo de encargar la elaboración de productos inherentes a la gestión interna de proyectos a consultores externos.

project_symbols:

BOL/18/01/RBS

url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/recommendations/15611

information_source:

Country Office

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