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Appui à la dynamisation du développement économique local dans les zones défavorisées - Final cluster evaluation

eval_number:

3640

eval_url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/3640

location:

country:

Mauritania

region:

Africa

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eval_title:

Appui à la dynamisation du développement économique local dans les zones défavorisées - Final cluster evaluation

recommendations:

date:

2023-08-23 00:00:00.0

themes:

theme:

Employment

category:

Youth employment

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comments:

Malgré les actions mises en place, il est important de souligner que le marché demeure complexe en raison de plusieurs facteurs. L'aspect informel persiste en influençant la structure du marché. Le secteur lui-même n'est pas pleinement organisé, ce qui peut engendrer des défis en termes de régulation et de garantie de normes de qualité. De plus, l'absence de fédérations et d'associations de travailleurs peut entraîner un manque de voix collective et de représentation, limitant ainsi les possibilités d'améliorations systémiques. Un autre élément à considérer est le non-enregistrement des travailleurs dans des indicateurs formels. Cette situation peut compliquer la collecte de données précises et l'évaluation de l'impact des mesures mises en œuvre. Pour surmonter ces défis, il sera essentiel de continuer à collaborer avec les parties prenantes pour encourager l'organisation du secteur, promouvoir la création de fédérations et d'associations, et œuvrer vers la formalisation des travailleurs. Ces efforts collectifs seront essentiels pour progresser vers un marché du travail plus stable et réglementé, offrant de meilleures opportunités d'insertion professionnelle pour les jeunes formés.

action_plan:

Les actions entreprises par le plan pour cette activité ont été élaborées de manière à adresser les difficultés d'insertion professionnelle auxquelles font face les jeunes formés sur la construction des infrastructures en terre. La méconnaissance du fonctionnement et de la structure du marché du travail local a été identifiée comme un obstacle majeur, et nos efforts se sont concentrés sur la mise en place de mesures spécifiques pour améliorer leur insertion dans des emplois durables. Pour aborder cette problématique de manière efficace, nous avons initié un processus de diagnostic spécifique avec notre partenaire CFPP(centre de formation professionnel). Ce diagnostic a été conçu pour offrir une compréhension approfondie du fonctionnement et de la structure du marché du travail local. En anticipant les obstacles potentiels, tels que la volatilité du secteur du BTP et les emplois temporaires, nous avons pu mieux préparer les jeunes formés à faire face à ces réalités et à adapter leurs attentes. En parallèle, nous avons reconnu l'importance de sensibiliser les chefs d'entreprises et d'offrir un coaching pour renforcer leurs compétences en matière d'actions commerciales. Cette approche vise à accroître leur portefeuille de clients, tout en les préparant à mieux négocier et gérer leur activité dans le secteur du BTP. Une capitalisation sur les solutions du Programme HIMO de l'OIT a également été envisagée. Ce programme, qui implique la formation des entreprises aux techniques HIMO (Haute Intensité de Main d'Œuvre) et aux modalités du chantier-école, offre un soutien financier aux entreprises retenues. Cela inclut l'accès à des prêts pour l'acquisition de matériel nécessaire et des garanties de paiement, ce qui contribue à renforcer la stabilité financière des entreprises et à les encourager à participer aux appels d'offres. Enfin, nous avons reconnu que la formalisation des entreprises et l'accès au financement sont des éléments cruciaux pour renforcer leur solvabilité. En leur permettant de participer aux processus de passation de marchés et de préfinancer certaines activités de démarrage, nous créons un environnement plus favorable à leur réussite à long terme. En somme, nos actions reflètent notre engagement envers une insertion professionnelle réussie pour les jeunes formés sur la construction des infrastructures en terre. En prenant en compte les spécificités du marché du travail local, en sensibilisant les entreprises et en offrant des solutions concrètes de soutien, nous visons à créer des opportunités durables pour leur succès.

management_response:

Completed

progress:

Partially achieved

admin_units:

EVAL

title:

Les jeunes formés sur la construction des infrastructures en terre rencontrent des difficultés d’insertion professionnelle car le fonctionnement et la structure du marché du travail au niveau local ne sont pas suffisamment connus. Pour une meilleure insertion des jeunes formés dans un emploi durable, un diagnostic spécifique devrait être fait, prenant en compte le fonctionnement et la structure du marché du travail au niveau local. Ceci permettrait d’anticiper quelques obstacles, notamment la notion de volatilité relative du secteur du BTP, d’emplois temporaires ou journaliers. Il permettrait également de mieux comprendre le processus du recrutement pour anticiper les possibles solutions telles que la sensibilisation des chefs d’entreprises et un coaching sur les actions commerciales simples pour augmenter leur portefeuille clients. De même, une capitalisation pourrait être faite sur les solutions du Programme HIMO de l’OIT, qui consiste à amener les entreprises qui répondent à un appel d'offres à suivre une formation aux techniques HIMO et modalités chantier-école. Celles qui sont retenues ont accès à des prêts pour l'achat de matériels nécessaires (par exemple, pelle, brouettes, râteaux, tracteurs, remorques et compacteurs pour la construction de routes de desserte locale). Les contrats comportent également des garanties concernant le paiement des entreprises. Dans cette même optique, la formalisation et l’accès au financement peut permettre aux PME d’avoir une solvabilité minimum leur permettant de participer aux processus de passation des marchés, de préfinancer certaines petites activités de démarrage, de payer des cautions parfois demandées.

project_symbols:

MRT/18/01/FRA

url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/recommendations/17311

information_source:

Country Office

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