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Accès universel à la protection sociale, à la santé et la sécurité au travail (2020-2024) - Midterm evaluation

eval_number:

3414

eval_url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/3414

location:

country:

Inter-Regional

region:

Inter-Regional

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eval_title:

Accès universel à la protection sociale, à la santé et la sécurité au travail (2020-2024) - Midterm evaluation

recommendations:

date:

2024-06-14 00:00:00.0

themes:

theme:

Organizational issues

category:

Planning and programme design

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action_plan:

Une réunion d’actualisation de la planification a été organisée fin 2023 par région et composantes, ainsi qu’une révision budgétaire. Début 2024, une réunion de suivi de la planification, ainsi que des réunions de coordination régulières ont été organisées. Fin Mars 2024 (19-29) une mission spécifique du CTA au Sénégal et en Côte d’Ivoire servira pour organiser (1) un atelier de planification avec d’autres projets de protection sociale afin d’identifier et d’organiser les synergies nécessaires, mais aussi pour (2) préparer la rédaction des rapports annuels et final, (3) la tenue de la Commission mixte, et de l’évaluation finale. Lors de la même mission, des ateliers sont programmés au Sénégal et en Côte d'Ivoire avec pour objectif principal de créer et de renforcer des synergies entre différents projets centrés sur la protection sociale et la transition écologique. Ces projets, financés par la France, incluent entre autres le projet de l'OIT sur l'extension de la protection sociale (GLO/20/59/FRA) et le projet sur la dimension sociale de la transition écologique, tous deux présents au Sénégal et en Côte d'Ivoire, ainsi que le projet de l'AFD consacré aux études de protection sociale appuyant la transition écologique (GLO/21/52/FRA). L'objectif de ces ateliers est de consolider les résultats et les enseignements tirés de chaque initiative, afin de produire des connaissances et des stratégies intégrées qui soutiennent à la fois la protection sociale et la transition écologique. Les participants travailleront ensemble pour finaliser des études qui reflètent des approches pragmatiques pour l'intégration de la protection sociale et de la transition écologique. Le rapport annuel de mars 2024 inclura les potentielles modification du cadre logique, et autres éléments d’actualisation notamment en matière d’appui technique considérant les complémentarités à établir avec les nouveaux projets. dans la région. Pendant la durée restante du projet, des réunions de coordinations continueront à être organisées régulièrement. Le Technical Support Facility du Programme Phare sur les socles de protection sociales continuera à appuyer les composantes comme prévue dans le projet avec la focalisation sur la protection sociale dans la deuxième moitié du cycle du projet.

management_response:

Completed

progress:

Partially achieved

admin_units:

SOCPRO

title:

Recommandation 1. L’équipe de projet devrait organiser une révision du projet et une replanification. 132. Pour les sous-actions 1 et 2 du projet, le coordinateur du projet, les experts techniques clés de SOCPRO et de LABADMIN/OSH, ainsi que les équipes des bureaux de pays assurant la mise en œuvre du projet au Sénégal, en Côte d’Ivoire, et à Madagascar devraient respectivement procéder à une revue du cadre logique du projet tenant compte des réalisations accomplies, de l’évolution des contextes nationaux et des priorités des mandants, des interventions connexes, et des partenariats existants ou potentiels susceptibles de renforcer l’impact des interventions. Cette revue pourrait également envisager la création de collaborations et l’établissement de synergies entre les sous-actions. En outre, pour la sous-action 1, cette étape devrait être exploitée pour envisager un appui plus important de SOCPRO aux équipes du projet. SOCPRO pourrait se rapprocher des coordonnateurs de projet afin d’identifier de quelconques besoins en termes de soutien technique et les moyens d’y répondre, conformément au résultat 3 établi pour cette sous-action. Suite à ces consultations, l’équipe de projet devrait procéder à la mise à jour du cadre logique du projet et du plan de travail ainsi qu’à une révision budgétaire du projet, tout en prenant en considération le démarrage tardif du projet avec un décalage initial de six mois.

project_symbols:

GLO/20/59/FRA

url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/recommendations/17708

information_source:

Head Quarters

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