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Evaluación Agrupada Independiente de Intervenciones sobre Tránsito hacia la Economía Formal con perspectiva de Género en cuatro Países de Latinoamérica

eval_number:

2297433

eval_url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/2297433

location:

country:

Bolivia (Plurinational State of)

region:

Americas

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country:

Peru

region:

Americas

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country:

Mexico

region:

Americas

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country:

Argentina

region:

Americas

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eval_title:

Evaluación Agrupada Independiente de Intervenciones sobre Tránsito hacia la Economía Formal con perspectiva de Género en cuatro Países de Latinoamérica

recommendations:

date:

2025-05-05 00:00:00.0

themes:

theme:

Organizational issues

category:

Planning and programme design

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action_plan:

Las intervenciones tuvieron sus propios instrumentos de monitoreo y de seguimiento, sin embargo, consideramos que es pertinente tomar en cuenta un sistema de indicadores en el diseño del proyectos RBSA, aunque a veces el tiempo de diseño puede ser determinante en ese sentido.

management_response:

No Action Planned

progress:

No implementation

admin_units:

CO-Buenos Aires

title:

7. Crear un sistema de medición homogéneo para todas las intervenciones, con indicadores, líneas de base y metas claras; desarrollar una estructura única para evaluaciones conjuntas RBSA; proporcionar una guía instructiva separada del formato; y realizar un seguimiento financiero relacionado con las actividades para asegurar la lógica de resultados en los procesos de seguimiento y evaluación. La evaluación agrupada RBSA ha permitido la revisión de una muestra de informes (diseño, seguimiento y finales) semestrales de las cuatro intervenciones, permitiendo identificar una serie de debilidades en la gestión global de los proyectos. Los presentes hallazgos se centran en los informes de reporte (seguimiento) semestral. 1. No se identificaron formatos estandarizados para el diseño adecuado (orientado hacia la Gestión de Resultados del Desarrollo) de las intervenciones. 2. No se cuenta con un sistema claro, coherente, homogéneo ni compartido sobre las metas de cada intervención. 3. Se evidenció que gran parte de los informes de monitoreo no eran elaborados con el cuidado y la diligencia que ameritan este tipo de instrumentos (más allá de cumplir con un requisito de reporte copiando y pegando la misma información incluso de los documentos de diseño). 4. Las intervenciones se enmarcan en objetivos de alto nivel (Transición justa, Género, etc.) para los cuales los formatos de seguimiento no prevén captura específica de datos. 5. Los informes no han sido utilizados para analizar lo logrado, reevaluar lo pendiente e ir validando el camino para el logro de los objetivos de cada iniciativa. 6. Se debe distinguir entre medición (almacenamiento de datos) y reporte (consolidación y análisis de estos). Cada una de estas dos acciones, inextricablemente relacionadas, debe contar con instrumentos, procesos y objetivos diferenciables. 7. Abrir un espacio exclusivo para el seguimiento de los indicadores. 8. Enfocar el seguimiento no sólo a las atribuciones, sino también a las contribuciones. Aunque organizacionalmente el tipo de intervención no exija el desarrollo de ciertos análisis o instrumentos para la gestión de los proyectos, es importante tener presente que las acciones de cooperación internacional actualmente están comprometidas con una estrategia de Gestión para Resultados del Desarrollo, la cual se enmarca en una serie de mecanismos, metodologías, instrumentos y buenas prácticas para que, al final, cada esfuerzo se concrete en resultados específicos, más allá de la verificación de la ejecución de las acciones planeadas. Asimismo, el empleo adecuado de estas metodologías e instrumentos permiten materializar el potencial del impacto que tienen las acciones, especialmente en los niveles más estratégicos del desarrollo como los que trabaja la OIT. Sin embargo, en los procesos de seguimiento y monitoreo se identificó que las intervenciones evaluadas del RBSA cuentan con diversas áreas de oportunidad en este sentido que es importante revisar y mejorar de cara a futuras fases o intervenciones en la región. Ante este escenario, se recomienda: 7.1. Crear un sistema de medición homogéneo para todas las intervenciones. Se recomienda que para cada objetivo/resultado/producto se formule un sistema de indicadores, líneas de base, metas, medios de verificación, periodicidad de medición e incluso alcance a beneficiarios finales (además con las desagregaciones que se consideren pertinentes) que pueda ser usado para el monitoreo interno de la intervención, así como para los reportes de seguimiento. 7.2. Crear un sistema de medición homogéneo para todas las intervenciones sujetas a evaluaciones conjuntas RBSA a través de la creación de una sola estructura, una sola plantilla para la matriz, con los mismos componentes, pero que sea diligenciada para cada intervención con las particularidades de sus contextos. 7.3. Contar con una guía instructiva separada del formato en sí (

project_symbols:

ARG/21/01/RBS

url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/recommendations/2297691

information_source:

Country Office

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