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Valuación Actuarial de los tres Regímenes de Seguros del Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS): Régimen del Seguro de Previsión Social; Régimen del Seguro de Atención de la Salud y el Régimen del Seguro de Riesgos Profesionales
- eval_number:
- 2349241
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- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/2349241
- location:
- country:
- Honduras
- region:
- Americas
- eval_title:
- Valuación Actuarial de los tres Regímenes de Seguros del Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS): Régimen del Seguro de Previsión Social; Régimen del Seguro de Atención de la Salud y el Régimen del Seguro de Riesgos Profesionales
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- date:
- 2026-05-25 00:00:00.0
- themes:
- theme:
- Organizational issues
- category:
- Programme implementation
- comments:
- La Oficina de la OIT tiene más de seis meses sin una persona especialista de seguridad social, lo cual atrasado el diseño de estrategias, como la planteada en R1.
Actualmente se cuenta con el apoyo del Departamento de Protección Social (SOCPRO).
- action_plan:
- Si bien no se ha institucionalizado una estrategia formal, la Oficina de la OIT de San José cuenta con un mecanimo interno denominado Comité Político, que permite coordinar con ACTRAV y ACTEMP las consultas de proyectos y actividades de temas estratégicos, incluyendo aquellos vinculados con seguridad social.
Este mecanismo está siendo implementado en otros países, como en un nuevo proyecto en Guatemala, el cual cuenta con características similares al implementado en Honduras.
- management_response:
- Partially Completed
- progress:
- Partially achieved
- admin_units:
- DWT/CO-San Jose
- title:
- R1. Formular una “estrategia y metodología de consulta tripartita con autoridades y representantes de los mandantes” para ser aplicada como parte de la asistencia técnica prestada en estudios financieros y actuariales y otro tipo de proyectos; orientada al conocimiento, apropiación y empoderamiento no solo de los resultados finales, sino también de los logros intermedios (hitos), la solución de problemas y la gestión de recursos en la marcha; con acciones, actividades y tiempos suficientes para hacer diálogos de análisis y reflexión crítica en profundidad, que generen insumos para crear acuerdos; con herramientas adecuadas, teniendo en cuenta el tipo de actores, los roles que desempeñan y su nivel y grado de incidencia en la toma de decisiones para la aplicación de recomendaciones, y para la puesta en funcionamiento de medidas de mejoramiento y cambio de corto, mediano y largo plazo. Esta Recomendación está relacionada con la LA 2.
- project_symbols:
- HND/21/02/HND
- url:
- https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/recommendations/2353164
- information_source:
- Country Office
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