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Evaluación agrupada independiente de intervenciones RBSA sobre transición justa y sostenibilidad ambiental en América Latina y el Caribe

eval_number:

2363730

eval_url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/eval/2363730

location:

country:

Mexico

region:

Americas

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country:

Paraguay

region:

Americas

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eval_title:

Evaluación agrupada independiente de intervenciones RBSA sobre transición justa y sostenibilidad ambiental en América Latina y el Caribe

recommendations:

date:

2026-05-26 00:00:00.0

themes:

theme:

Organizational issues

category:

Planning and programme design

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action_plan:

MEXICO a) Incorporar en toda nueva propuesta RBSA un diagnóstico territorial, sectorial y de riesgos, con mapeo de actores tripartitos y análisis de género, incluyendo en México la dimensión federal/estatal y escenarios relevantes para el mercado de trabajo (si son relevantes para la propuesta). (Aplicación a partir de nuevas propuestas en 2026) b) Realizar, antes de la formulación, procesos de consulta y co-diseño tripartito (virtual/presencial según recursos), así como consultas con actores relevantes, para validar prioridades, riesgos y oportunidades de implementación. Plazo: Desde fase de diseño de cada nueva intervención (2026 en adelante) c) Definir desde la formulación equipos técnicos integrados (empleo, empresas, género y diálogo social), con un plan de backstopping que especifique responsables, frecuencia y productos de apoyo técnico. d) Incorporar una matriz de alineación programática en los documentos de proyecto, que conecte la intervención con planes nacionales/subnacionales, transición justa, género y trabajo decente. e) Tomar como referencia la experiencia de Coahuila y San Luis Potosí para promover, desde el diseño, mecanismos de articulación con instrumentos de política pública, favoreciendo continuidad, apropiación y sostenibilidad. f) La Oficina adoptará estos elementos como requisitos metodológicos mínimos para nuevas propuestas desde 2026, utilizando herramientas existentes y fortaleciendo la coordinación país–oficina–departamentos. PARAGUAY (CONJUNTO) a) Se ha incluido el tema de género con acciones concretas (no sólo transversales) en todas las nuevas intervenciones, tanto RBSA como de otras fuentes de recursos. Se ha acompañado la reestructuración de la Comisión Nacional de Igualdad de Oportunidades-CTIO (bajo liderazgo del MTESS) y, en su seno, se ha acompañado la elaboración del Plan Nacional de Igualdad Laboral (promulgación prevista: junio 2026). b) Se ha establecido un grupo de coordinación ampliado para el programa de Paraguay, compuesto por un Especialista en Empleo + un Especialista en Protección Social, para asegurar la intersectorialidad e integralidad de las intervenciones y el diálogo de políticas. c) Todas las asistencias técnicas se basan en la demanda de los mandantes nacionales, documentadas oportunamente a través de solicitudes que respaldan el uso de los recursos institucionales. PARAGUAY (ESPECIFICO) a) Se ha buscado involucrar a especialistas de la OR (ejemplo: Túlio Cravo) para complementar y reforzar el delivery en cantidad y especificidad técnica. b) Todos los nuevos programas diseñados y actualmente en ejecución incluyen actividades de intercambio entre pares (Sur-Sur). La CSS se ha convertido en una metodología sistemática de cooperación - especialmente con Uruguay (inspección, empleo), República Dominicana (formación dual) y Chile (empleo, inspección laboral).

management_response:

Partially Completed

progress:

Partially achieved

admin_units:

CO-Mexico

title:

R1. Diseñar con territorio y con género en el centro: equipos OIT integrados y backstopping desde el día 1 (MX & PY) Propósito. Asegurar que los próximos proyectos nazcan anclados al contexto real y al diálogo tripartito, con género transversal y equipos técnicos integrados (empleo, empresas, género y diálogo social) que brinden backstopping planificado desde el diseño, evitando silos y reforzando la coherencia país–oficina–departamentos. Alcance común (MX + PY). • Diagnóstico de contexto y riesgos (político-económicos y sectoriales) como insumo obligatorio del diseño. • Transversalización de género en la teoría de cambio, indicadores, presupuesto y rendición de cuentas. • Equipos integrados OIT (empleo, empresas, género, diálogo social) definidos desde la formulación con un plan de backstopping (responsables, frecuencia, hitos) y un mecanismo de coordinación interproyectos. • Consulta sistemática a mandantes y actores clave (sociedad civil, academia), sin agenda predeterminada. Específico México (MX). • Incorporar la dinámica federal/estatal y escenarios derivados del TMEC y la relación EE. UU.–México (implicancias en relaciones laborales y mercado de trabajo). • Planear proyectos RBSA con equipos integrados desde el diseño y un sistema de información que conecte iniciativas en el país. Específico Paraguay (PY). • Ampliar la presencia de especialistas OIT para acompañar temas estratégicos del MTESS y posicionar a Paraguay en espacios regionales/internacionales mediante evidencia local. • Activar cooperación Sur–Sur y aprendizaje entre pares (protección social, estadísticas experimentales, IA, seguridad social).

project_symbols:

MEX/23/01/RBS

url:

https://webapps.ilo.org/ievaldiscovery/recommendations/2363812

information_source:

Country Office

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